Принятие оптимальных решений - серьезная задача для руководителей. Многие компании столкнулись с проблемами и неудачами, вызванными неправильными решениями, принятыми их руководителями. Причины этих неудач кроются в том, что они подвержены когнитивным предубеждениям и убеждениям, которые постоянно искажают суждения при принятии решений. Руководители обычно принимают множество стратегических, тактических и оперативных решений. Для повышения эффективности организации они должны обладать способностью преодолевать когнитивные предубеждения, которые представляют собой систематические закономерности отклонения от рациональности. Цель данного исследования - проанализировать различные методы устранения предвзятости и их влияние на процесс принятия решений, а также влияние процесса принятия решений на эффективность организации на примере обрабатывающей промышленности. В книге рассказывается о стратегиях развенчания, которые помогают улучшить качество принимаемых решений и повысить эффективность организации.