Autorzy są pracownikami Katedry Zarządzania Strategicznego Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu. Prowadzą badania w obszarze najnowszych koncepcji i metod zarządzania. Realizowali także wiele projektów doradczych z zakresu formułowania strategii rozwoju przedsiębiorstw oraz doskonalenia systemu zarządzania nimi, m.in. zarządzania projektami i zarządzania zasobami ludzkimi.
Podręcznik METODY ZARZĄDZANIA zawiera najszerszą na polskim rynku wydawniczym prezentację narzędzi, którymi może posługiwać się współczesny menedżer w obliczu konkretnych problemów kierowniczych (tradycyjne i najnowsze propozycje, np. design management), a prezentowane metody zostały podzielone na pięć grup - pięć części podręcznika:
1. Metody planowania i organizowania,
2. Metody motywowania,
3. Metody kontroli,
4. Metody zwiększania kreatywności i innowacyjności,
5. Metody przekrojowe.
Całość opracowania dopełnia - zamieszczona w załączniku - tabelaryczna charakterystyka najważniejszych koncepcji zarządzania wyznaczających kierunki rozwoju bardziej praktycznych instrumentów, jakimi są metody. W książce w bardzo przystępny sposób przedstawiono istotę i procedurę postępowania poszczególnych metod, jak również przykłady ich zastosowania.