El presente trabajo realiza un análisis de los cambios o reformulaciones que sufrieran los Principios Cooperativos a lo largo de la historia del Movimiento Social que les diera origen. Dicho análisis parte de la perspectiva de la Psicología Organizacional y la Teoría de los Sistemas Autorreferentes. Luego se indaga la opinión acerca de estos Principios, por parte de los integrantes de las cooperativas en una Región de Argentina, con especial énfasis en las teorías del poder que sustentan la Dirección. Respecto de lo primero, se arriba a la conclusión que los Principios Cooperativos han mantenido su consistencia, la que se sustenta en una lógica predominantemente interna frente a los diversos entornos turbulentos a los que se vio enfrentado a lo largo de su historia. Respecto a lo segundo, se observaron diferentes niveles de apropiación de los mismos por parte de los integrantes del Movimiento, siendo más consistente con esta lógica organizacional la teoría del "poder como comunicación".