Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Die Zusammenarbeit internationaler Teams ist in der heutigen Gesellschaft täg­liche Realität. Migration und Zuwanderung, international tätige Un­ter­neh­men oder humanitäre Dienstleistungen, Militär- und Sicherheitsdienst so­wie der internationale Schüler- und Studierendenaustausch sorgen für eine wach­sende Zahl interkultureller Begegnungen. Begegnungen, bei denen die in­ter­nationale Verständigung häufig nicht reibungslos vonstatten geht. Die Au­torin Antje Erdmann gibt einführend einen Überblick über Potenziale, Schwie­rigkeiten und Problemfelder der Zusammenarbeit internationaler Teams. Sie arbeitet dabei den Beginn der Zusammenarbeit als bedeutend heraus, wobei eine Angleichung der Problemrepräsentationen der Team­mit­glie­der als Voraussetzung einer erfolgreichen Zusammenarbeit gesehen wird. In einer empirischen Untersuchung am Beispiel Deutscher und Kameru­ner­In­nen zeigt sie, dass eine Entscheidungsfindung als Trainingsmaßnahme diesen Pro­zess beschleunigen könnte. Das Buch richtet sich an Mitglieder, Leiter und Trai­ner international zusammengesetzter Teams, Personalentwickler, Ma­na­ger, Psychologen, Sozialwissenschaftler, Wirtschaftswissenschaftler sowie alle In­teressierten.