Inhaltlich unveränderte Neuauflage. In der Personalauswahl hat sich die Verhaltens- und Persönlichkeitsdiagnostik von Bewerbern mittels Assessment-Center-Übungen in den letzten Jahr­zehn­ten zu einer etablierten Methode entwickelt. Durch den Einsatz von Beo­bach­ter­trainings lässt sich die Qualität von Beobachtungen im Kontext von Assess­ment Centern steigern. Doch wie lässt sich ein Beobachtertraining ent­wickeln? Wie genau beeinflusst es die Güte der Beobachtungen? Und wie wird solch ein Training von den Beobachtern akzeptiert? Diese Fragen werden von Solveig Eschen-Léguedé anhand der Entwicklung eines compu­ter­ge­stütz­ten Beobachtertrainings für die Personalauswahl von Fluglotsen beleuchtet. Die Autorin beschreibt die Entstehung und den praktischen Einsatz des Beo­bach­tertrainings. Darauf aufbauend werden die Effekte des Trainings sowie dessen Akzeptanz bei der Zielgruppe untersucht. Das Buch richtet sich an Le­ser mit Interesse an Personalauswahl und Personalentwicklung, aber auch an In­teressenten aus verschiedenen anderen Bereichen wie E-Learning, Eva­lua­tion und Luftfahrt.