Vous découvrirez dans ce livre une démarche simple pour développer votre entreprise. Il traite des questions fondamentales telles que l'importance de la qualité du recrutement, le développement des compétences du personnel, le partage de la vision, l'élaboration de la stratégie formalisée dans le business plan, l'anticipation par la mise en place des prévisions budgétaires et de leur suivi, l'anticipation des risques par la mise en place d'un système d'audit interne et de contrôle opérationnel et la maîtrise des risques par la qualité du dispositif de contrôle interne. Il présente également la démarche permettant de développer une entreprise par la duplication de ses activités en les implémentant dans plusieurs zones géographiques, notamment, villes, régions, pays du monde. Il insiste sur l'analyse de la rentabilité pour garantir la croissance de l'activité. Il intègre également la démarche de levée de fonds pour le développement afin de profiter de l'effet de levier financier.