In dieser Forschungsarbeit wird untersucht, inwieweit die drei Kernbereiche der Unternehmensplanung - strategische Analyse, Strategieentwicklung und Strategieumsetzung - die organisatorische Leistung der Miva Rice Company Makurdi beeinflussen. Konkret wird in dieser Studie untersucht, ob MIVA Rice Nigeria Limited Unternehmensplanung und -strategie betreibt und in welchem Umfang dies geschieht (Markt, Technologie, Humanressourcen), welche Elemente der Unternehmensplanung und -strategie in der Organisation verwendet werden (Zielsetzung, Leitbilder, Richtlinien, Verfahren), welche Methoden bei der Unternehmensplanung und -strategie eingesetzt werden (formell/informell, systematisch und wissenschaftlich, eingesetzte Instrumente, beteiligte Managementebene, Umweltdiagnose) und schließlich, wie die Ergebnisse für die Unternehmensleistung und -effizienz genutzt werden.