Czytelnik sięgający po niniejszą poublikację powinien w niej znaleźć odpowiedzi na następujące pytania:
1. Co jest istotą systemu wynagrodzeń i jakie są jego elementy?
2. Czym jest kultura narodowa, jak ją badać?
3. Jakie są podobieństwa i różnice między systemami wynagrodzeń w różnych
krajach?
4. Jaki wzorzec systemu wynagrodzeń odpowiada danemu typowi kultury naro
dowej?
5. Czy kulturowo uwarunkowany wzorzec systemu wynagrodzeń występuje
w praktyce?
Tematyka książki ma charakter interdyscyplinarny. Przenikają się tu elementy ekonomii, socjologii i psychologii. Pod względem instrumentalnym wykorzystano metody i narzędzia badań społecznych z elementami statystyki. Podstawę rozważań stanowiła koncepcja zarządzania zasobami ludzkimi (HRM - Human Resources Management) oraz międzynarodowego zarządzania zasobami ludzkimi (IHRM - Internetional Human Resources Management) obejmująca tematykę wynagradzania i motywowania pracowników oraz wieloletnia tradycja badań nad różnorodnością kulturową, jak i zarządzania tą różnorodnością (cross-cultural ma-nagement).


ROZDZIAŁ I. SYSTEM WYNAGRODZEŃ PRACOWNIKÓW
1.1. Wprowadzenie
1.2. Zakres podmiotowy i przedmiotowy wynagrodzeń
1.3. Krytyczna analiza funkcji wynagrodzeń
1.3.1. Funkcja dochodowa
1.3.2. Funkcja kosztowa
1.3.3. Funkcja motywacyjna
1.3.3.1. Istota funkcji motywacyjnej
1.3.3.2. Wynagrodzenie w świetle teorii motywacji
1.3.3.3. Subfunkcje funkcji motywacyjnej
1.3.4. Funkcja społeczna
1.4. Systemowe ujęcie wynagrodzeń
1.4.1. Istota systemu wynagrodzeń
1.4.2. Elementy systemu wynagrodzeń
1.4.2.1. Pakiet wynagrodzeń i jego składniki
1.4.2.1.1. Identyfikacja składników pakietu wynagrodzeń
1.4.2.1.2. Płaca zasadnicza
1.4.2.1.3. Premie i nagrody
1.4.2.1.4. Wynagrodzenie odroczone
1.4.2.1.5. Świadczenie dobrowolne i przywileje
1.4.2.2. Nierówności płacowe
1.5. Uwarunkowania systemu wynagrodzeń pracowników

ROZDZIAŁ II. KULTURA JAKO CZYNNIK KSZTAŁTUJĄCY SYSTEM WYNAGRODZEŃ PRACOWNIKÓW
2.1. Wprowadzenie
2.2. Istota kultury
2.2.1. Ewolucja pojęcia "kultura" i jego znaczenie w różnych dyscyplinach naukowych
2.2.2. Analiza najważniejszych definicji kultury
2.2.3. Założenia dotyczące istoty kultury
2.3. Główne podejścia w analizie zjawisk kulturowych
2.4. Wymiary kultury jako podstawa analizy różnic kulturowych między krajami.
2.4.1. Koncepcja wymiarów kultury G. Hofstedea
2.4.1.1. Uwagi metodyczne
2.4.1.2. Charakterystyka wymiarów kultury G. Hofstede ‘a
2.4.2. Koncepcja wymiarów kultury F. Trompenaarsa i Ch. Hampden-Turnera
2.4.2.1. Uwagi metodyczne
2.4.2.2. Charakterystyka wymiarów kultury F. Trompenaarsa i Ch. Hampden-Turnera
2.4.3. Krytyczna analiza koncepcji wymiarów kultury
2.5.Przesłanki konstrukcji kulturowo uwarunkowanego wzorca systemu wynagrodzeń w świetle wymiarów kultury G. Hofstedea
2.5.1. Dystans władzy a system wynagrodzeń
2.5.2. Unikanie niepewności a system wynagrodzeń
2.5.3. Indywidualizm - kolektywizm a system wynagrodzeń
2.5.4. Maskulinizacja - femininizacja a system wynagrodzeń
2.5.5. Orientacja długo- i krótkookresowa a system wynagrodzeń
2.6. Kulturowo uwarunkowany wzorzec systemu wynagrodzeń pracowników

ROZDZIAŁ III. ANALIZA SYSTEMÓW WYNAGRODZEŃ PRACOWNIKÓW W WYBRANYCH KRAJACH UNII EUROPEJSKIEJ NA TLE RÓŻNIC KULTUROWYCH
3.1. Wprowadzenie
3.2. Charakterystyka badań empirycznych
3.2.1. Źródło danych
3.2.2. Metoda i narzędzie zbierania danych
3.2.2.1. Ogólna charakterystyka metody i narzędzia zbierania danych
3.2.2.2. Zalety i wady kwestionariusza internetowego
3.2.3. Przechowywanie i czyszczenie danych
3.2.4. Wybór danych do analizy
3.2.5. Analiza opisowa badanej grupy respondentów
3.3. Identyfikacja systemów wynagrodzeń w badanych krajach
3.3.1. Pakiet wynagrodzeń
3.3.2. Nierówności płacowe ze względu na płeć
3.3.3. Nierówności płacowe ze względu na zajmowane stanowisko
3.3.4. Zróżnicowanie poziomu płac
3.4. Kultura narodowa i system wynagrodzeń
3.4.1. Uwagi ogólne
3.4.2. Zależności między wymiarami kultury a systemem wynagrodzeń