Finansovyy krizis 2008-2009 godov v pervuyu ochered' udaril po ekonomicheskim i, sootvetstvenno, chelovecheskim resursam organizatsiy. Vozmozhnosti kompaniy po primeneniyu material'nogo stimulirovaniya sotrudnikov rezko sokratilis'. V etikh usloviyakh voznikla neobkhodimost' poiska inykh resursov, sposobnykh sokhranit' loyal'nost' personala i podderzhivat' bezubytochnoe funktsionirovanie kompaniy. V kachestve takoy al'ternativy mogut byt' ispol'zovany sotsial'nye resursy organizatsii. V sovremennykh kompaniyakh takim potentsialom obladayut neformal'nye otnosheniya, poskol'ku oni otvechayut za osnovnye nematerial'nye faktory loyal'nosti sotrudnikov k organizatsii. Provedennoe issledovanie pokazalo pozitivnuyu dinamiku v izmenenii urovnya loyal'nosti personala organizatsii v rezul'tate uchastiya sotrudnikov v korporativnykh meropriyatiyakh.