Este trabalho é uma exploração das actividades dos proprietários-gestores nepaleses com base na concetualização teórica proposta por Mintzberg (1973). Foram seleccionados seis participantes através de uma amostragem de conveniência. O principal instrumento de recolha de dados foi uma entrevista aprofundada. Os dados foram recolhidos com base na abordagem da teoria fundamentada e em referência às funções de gestão prescritas por Mintzberg. As conclusões da abordagem da teoria fundamentada revelam que as principais actividades dos proprietários-gestores nepaleses são a aprendizagem e a atualização, as operações, os controlos financeiros, as actividades empresariais, as vendas e a criação de redes. A comparação das funções do proprietário-gestor nepalês com as funções de gestão de acordo com Mintzberg revela que nem todas as funções prescritas por Mintzberg são desempenhadas pelos proprietários-gestores nepaleses e que os proprietários-gestores nepaleses também desempenham algumas funções não prescritas por Mintzberg. As conclusões deste trabalho serão úteis para os formadores e os académicos desenvolverem programas curriculares e de formação que produzam gestores-proprietários confiantes e susceptíveis de serem bem sucedidos no seu papel de gestores-proprietários. Este trabalho também fornecerá uma base para futuras investigações académicas no domínio das actividades de gestão dos proprietários-gestores.