É apresentada uma experiência de consultoria de trabalho baseada na Análise Existencial (AE), que demonstra a eficácia da abordagem e dos seus métodos no desenvolvimento do coaching de grupo. Descreve-se em pormenor a experiência de dois participantes que, no seu ambiente de trabalho, tinham dificuldades em definir as suas tarefas e em ganhar auto-confiança, respetivamente. Assim, os sentimentos de culpa e de abuso face à carga de trabalho eram frequentes num deles, e a angústia paralisante face às contingências operacionais no outro. A abordagem do CE descreve as capacidades pessoais de auto-distanciamento, auto-transcendência, auto-aceitação e a forma como ambos os participantes foram capazes de as utilizar, conseguindo assim uma delimitação adequada das suas responsabilidades num caso e a reconfiguração de um espaço de trabalho fiável no outro, tudo isto num total de dez sessões.