<p>This is the First Edition of this work.&nbsp; A Second Edition of this has been translated into German&nbsp;under ISBN 978-1-60491-988-2.&nbsp;&nbsp; Ganz gleich, welche Stellung Sie in Ihrer Organisation innehaben - ob Fachgebietsleiter, Teamleiter oder F&uuml;hrungskraft auf h&ouml;chster Ebene -, die F&auml;higkeit, sinnvolles und wirkungsvolles Feedback zu geben, ist ein ma&szlig;geblicher Beitrag zur Entwicklung von Mitarbeitern sowie zur Bew&auml;ltigung von Aufgaben. Der Schl&uuml;ssel zu wirksamem Feedback ist die richtige Formulierung und &Uuml;bermittlung detailgenauer Botschaften auf der Grundlage beobachteter Leistungen. Ihr Feedback sollte dem Empf&auml;nger genau zu verstehen geben, was er bzw. Chance, dass der Feedback-Empf&auml;nger motiviert und bereit ist, bestimmte leistungsf&ouml;rdernde Verhaltensweisen anzunehmen bzw. fortzusetzen oder leistungshemmendes Verhalten zu unterlassen. Der vorliegende Ratgeber erl&auml;utert, wie Sie wirksames Feedback geben, Ihre Botschaft richtig formulieren und diese zu einem angemessenen Zeitpunkt &uuml;bermitteln k&ouml;nnen. Mithilfe der hier beschriebenen Methoden und Beispiele wird Ihr Feedback zu einem entwicklungsf&ouml;rdernden Tool - sowohl f&uuml;r andere als auch f&uuml;r Sie selbst.</p>