Diese Studie zielt darauf ab, die Wahrnehmung der Stakeholder einer Organisation in Bezug auf die kulturellen Merkmale zu ermitteln, die die Organisationskultur eines Unternehmens ausmachen. Zu diesem Zweck wurde eine Kulturmatrix entwickelt, die Daten sammelt, die den Grad der Wahrnehmung der genannten Akteure ermitteln und es den Führungskräften der Organisation ermöglichen, ihre Bemühungen auf die Verbesserung der Wahrnehmung einiger möglicherweise missverstandener kultureller Merkmale zu richten und so die Kultur zu stärken. Nichtsdestotrotz wird die Festlegung der Ziele der Organisation durchsetzungsfähiger und besser auf die Strategien der Organisation abgestimmt, und das Engagement und Zugehörigkeitsgefühl der Akteure zu den Strategien der Organisation wird gefördert. Nur eine starke und von allen akzeptierte Kultur wird es den Führungskräften ermöglichen, ihre Akteure schnell und effizient auf die strategisch festgelegten Ergebnisse auszurichten.