Diese Studie mit dem Titel: Stakeholder-Engagement, ethisches Verhalten der Vorgesetzten und wahrgenommener Projekterfolg: eine Fallstudie über ein ECD-Projekt in Jinja wurde mit dem Ziel durchgeführt, die Beziehung zwischen Stakeholder-Engagement, ethischem Verhalten der Vorgesetzten und wahrgenommenem Projekterfolg herzustellen. Die Studie verfolgte drei spezifische Ziele: 1) Ermittlung des Zusammenhangs zwischen dem Engagement der Stakeholder und dem wahrgenommenen Projekterfolg, 2) Bestimmung des Zusammenhangs zwischen dem ethischen Verhalten der Vorgesetzten und dem wahrgenommenen Projekterfolg und 3) Erklärung des kombinierten Zusammenhangs zwischen dem ethischen Verhalten der Vorgesetzten und dem Engagement der Stakeholder auf den wahrgenommenen Projekterfolg.