"Lean und Agile im Bauwesen" ist ein grundlegendes Werk für alle Fachleute in der Baubranche, die daran interessiert sind, ihre Projektmanagement-Fähigkeiten zu verbessern und ihre Projekte effizienter und effektiver zu gestalten. Das Buch bietet eine tiefgehende Einführung in die Prinzipien des Lean Managements und der agilen Methodik, adaptiert für die spezifischen Herausforderungen und Gegebenheiten des Bauwesens.

Das Buch beginnt mit einer klaren Erklärung der Kernprinzipien von Lean und Agile, einschließlich der Geschichte und der philosophischen Grundlagen dieser Ansätze. Es wird erläutert, wie diese Konzepte, die ursprünglich in der Produktion und Softwareentwicklung entwickelt wurden, erfolgreich auf die Baubranche übertragen werden können, um Projekte schneller und mit weniger Verschwendung durchzuführen.

Ein wesentlicher Teil des Buches widmet sich der Wertstromanalyse und anderen Lean-Techniken, die darauf abzielen, Verschwendung zu minimieren und den Wert für den Kunden zu maximieren. Praktische Anleitungen und Schritt-für-Schritt-Methoden helfen den Lesern, ihre eigenen Bauprozesse zu analysieren und zu verbessern. Dies führt zu kürzeren Durchlaufzeiten, geringeren Kosten und einer insgesamt höheren Qualität der Bauvorhaben.

Das Buch stellt zudem agile Projektmanagement-Methoden wie Scrum und Kanban vor und zeigt auf, wie diese Techniken in Bauprojekten angewendet werden können, um Flexibilität und Anpassungsfähigkeit zu erhöhen, während gleichzeitig eine effektive Kontrolle über den Fortschritt der Projekte gewährleistet wird. Durch realistische Fallstudien und Beispiele aus der Praxis bekommen die Leser ein Gefühl dafür, wie Lean- und Agile-Methoden in der Realität umgesetzt werden können, inklusive der damit verbundenen Herausforderungen und Erfolge.

Ein weiterer wichtiger Aspekt des Buches ist die Betrachtung der Nachhaltigkeit und Effizienz. Es wird dargestellt, wie durch die Anwendung von Lean- und Agile-Praktiken Bauvorhaben nachhaltiger und