- siatka
- lista
Oferta UEP Wiosna 2023 rok
Oferta ważna do wyczerpania zapasów
CZĘŚĆ I. Istota, rola i źródła analizy finansowej przedsiębiorstwa z uwzględnieniem koncepcji zrównoważonego rozwoju
Rozdział 1. Paradygmat zrównoważonego rozwoju przedsiębiorstwa
Rozdział 2. Istota i metody współczesnej analizy finansowej
Rozdział 3. Źródła informacji w analizie finansowej
Rozdział 4. Informacje finansowe i niefinansowe do analizy przypadku
CZĘŚĆ II. Przychody, koszty, wynik finansowy i rentowność ...
|
Rozdział I
Zwiększanie wartości przedsiębiorstwa na rynku międzynarodowym
Rozdział II
Kurs walutowy i rynki walutowe
Rozdział III
Przepływy kapitałowe jako determinanty kursów walutowych
Rozdział IV
Długoterminowe determinanty kursów walutowych – relacje parytetowe
Rozdział V
Walutowe finansowanie dłużne w przedsiębiorstwie
Rozdział VI
Międzynarodowa teoria portfelowa
Rozdział VII
Kurs terminowy i parytet stopy ...
|
Rozdział 1. Ogólne zasady sporządzania sprawozdań finansowych (Marzena Remlein)
1.1. Istota i cel sporządzania sprawozdań finansowych
1.2. Podstawy prawne i zasady sporządzania sprawozdań finansowych
1.3. Cechy jakościowe sprawozdania finansowego.
1.4. Użytkownicy sprawozdania finansowego
1.5. Elementy sprawozdania finansowego
1.6. Wymogi formalne sporządzania i zatwierdzania sprawozdania finansowego
Rozdział 2. Bilans (Joanna Błażyńska)
2.1. Istota i cel sporządzania ...
|
Zbiór zadań z mikroekonomii MD 327
21,00 zł
|
1. Organizacja i zarządzanie – przegląd podstawowych pojęć
Wprowadzenie
1.1. Istota organizacji
1.2. System celów organizacji
1.3. System oceny funkcjonowania organizacji
1.4. Istota zarządzania
2. Rozwój nauki organizacji i zarządzania
Wprowadzenie
2.1. Nauki organizacji i zarządzania w aspekcie rozwoju cywilizacji
2.2. Podejścia w nauce i praktyce zarządzania
2.3. Podejście klasyczne
2.4. Podejście stosunków interpersonalnych i podejście behawioralne ...
|
Organizacja i zarządzanie 2022
30,00 zł
1.Organizacja i zarządzanie 2.Funkcja planowania w zarzadzaniu 3.Struktury organizacyjne instytucji 4.Funkcja motywowania w zarządzaniu 5.Funkcja kontroli w organizacji 6.Podejmowanie decyzji kierowniczych 7.Style kierowania |